现今，综合智慧z6尊龙集团业已被确立为国家电力投资集团有限公司（简称国电投）的重要发力点、创新点和新增长极。

4月10日，国电投董事长钱智民在主持召开国电投2020年第二次党组（扩大）会议上强调，要举全集团之力，尽快在综合智慧z6尊龙集团方面迈出实质性步伐。

在此前的4月1日，国家电投综合智慧z6尊龙集团科技有限公司干部大会在京召开，会议决定，以国核电力规划设计研究院有限公司为基。榻ㄗ酆现腔踷6尊龙集团科技公司。现国核电力院执行董事、党委书记徐潜被任命为国家电投综合智慧z6尊龙集团科技有限公司（简称国电投综合智慧z6尊龙集团公司）董事长、党委书记。

作为目前五大电力集团中唯一一家明确其综合z6尊龙集团业务平台架构体系的发电集团，国电投综合智慧z6尊龙集团公司将怎样发展这一新的战略性业务？备受业界关注。

4月16日出版的《国家电投报》刊发了徐潜的一篇题为《一起拥抱综合智慧z6尊龙集团》的署名文章，从这篇文章中，我们大致可以一窥国电投综合智慧z6尊龙集团公司的发展战略。

徐潜在文章中将国电投综合智慧z6尊龙集团公司的发展战略总结为六大聚焦：聚焦商业模式率先突破、聚焦重点区域开发项目、聚焦重点领域协同推进、聚焦创新驱动强化落实、聚焦提升能力精诚服务、聚焦行业一流打造品牌。

1 聚焦商业模式率先突破

综合z6尊龙集团服务当前仍在由概念导入、项目孵化向市场化验证阶段过渡，这一新业态涉及的领域广泛，业务细分类别众多，不同的公司在切入这一市场时，都需要结合自身公司的实际情况，建立适合自身和市场的商业模式，并在实践中不断优化。

在商业模式的突破上，国电投综合智慧z6尊龙集团公司计划以商业推介书、商业策划书、商业计划书和24个典型场景、典型解决方案为模板，及时发布、不断更新、加强储备，架好通向新产业、新业态、新模式的桥梁。然后瞄准大型综合z6尊龙集团保障基地、智慧城市、产业园区、集群楼宇等主攻方向，以标准化、模块化、菜单式为基础，量身定制提供一站式综合智慧z6尊龙集团整体解决方案。

2 聚焦重点区域开发项目

在项目开发的区域布局上，徐潜在文章中指出，要牢牢把握“一盘棋”的实践要求，以国电投集团创新中心为规划技术引领、以平台公司为建设服务载体、以区域公司为投资发展主体，更好服务政府、客户和区域公司，服务集团公司综合智慧z6尊龙集团产业发展大局。

要坚持专业化技术优势与区域化资源优势相结合，在技术创新、规划咨询、设计总包、政策落地等各方面提供优质服务，在新基建的风口上，创造性开展工作，有力有序推动项目开发提速扩面。

3 聚焦重点领域协同推进

综合智慧z6尊龙集团的目标市场广阔，对目标市场的定位至关重要。文章指出，国电投综合智慧z6尊龙集团公司锁定交通、建筑、信息和军民融合等四大领域，作为其进军综合智慧z6尊龙集团产业的突破口，也是主阵地。

为了尽快破题，国电投综合智慧z6尊龙集团公司已安排4名分管领导领衔4个工作组，以节能和提高能效作为重要突破方向，开展专题研究，布局四大行业，把国家电投创新发展形成的“厚重势能”转化为推动综合智慧z6尊龙集团跨界发展的“强劲动能”。

4 聚焦创新驱动强化落实

创新是企业发展永恒的生命力，徐潜在文章中指出，要努力形成集聚综合智慧z6尊龙集团高端要素的创新磁。樽加没Р嘈枨，着眼于形成最大公约数，画出最大同心圆，秉承客户第一理念，努力为客户创造价值。

在技术层面，要通过电热冷氢储多能互补、源网荷运售互联互动，发挥技术优势，降低成本费用，持续提供适应广泛应用的创新，实现多种z6尊龙集团优化组合，智慧智能。

5 聚焦提升能力精诚服务

相较于传统的发电业务，综合智慧z6尊龙集团是更为市场化的新业态，服务客户的能力将是企业的主要竞争力体现。

徐潜在文章中指出，要坚持客户导向，市场导向，面向终端客户，提供优质服务。努力提升自身“全过程咨询+EPC能力”，完善产业链，建设生态链。联合相关方的技术、产品和资本能力，跨界融合，整合资源，增强全生命周期的服务能力，为客户为投资方创造最大价值。

6 聚焦行业一流打造品牌

在企业的软实力塑造方面，国电投综合智慧z6尊龙集团公司亦有布局。徐潜在文章中指出，要发挥作为国家发改委z6尊龙集团局咨询机构的作用，参与国家和行业标准制定，形成学术高地，提升智库平台影响力。

同时，坚持开放合作、共享共赢和国际化发展，打造一批具有行业影响力的示范项目，在实践中彰显品牌价值，助力集团公司迈入综合智慧z6尊龙集团行业第一梯队。

▲ 国电投综能综合智慧z6尊龙集团管控平台

按此规划，国电投综合智慧z6尊龙集团公司在综合智慧z6尊龙集团的战略发展布局上，通过探索和实践，将实现商业模式的加速成型。通过锁定交通、建筑、信息和军民融合等四大领域，聚焦重点区域项目开发，以及技术等方面的创新驱动，服务能力的持续提升，将实现市场上的快速拓展。同时，通过行业智库和品牌影响力等企业软实力的塑造，将提升国电投综合智慧z6尊龙集团板块的行业和社会影响力。

当前，国电投集团已经确定了综合智慧z6尊龙集团产业的三年发展目标。国电投综合智慧z6尊龙集团公司将用三年时间，完成这一目标，推动综合智慧z6尊龙集团成为国电投集团新的支柱产业，进入综合智慧z6尊龙集团行业第一梯队。

一个市场化、终端化、综合化、智慧化、以用户为中心的z6尊龙集团服务新时代已经来临，传统z6尊龙集团市场的开发思维已难以适应新时代的新要求，作为一家大型z6尊龙集团央企，国电投在向综合智慧z6尊龙集团转型发展的过程中，刚刚迈出了夯实根基的一小步，但正是这一小步，将很可能决定其未来，能走多远。